A.建設(shè)單位
B.臨理單位
C.施工單位
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.全部工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等5個分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
A.復(fù)雜編制信息管理手冊，并在項目實施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充
B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作
C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)
D.負(fù)責(zé)工程檔案管理
E.負(fù)責(zé)收集項目相傳信息
A.對承包人而言，采用有條件的銀行保函風(fēng)險較大
B.履約擔(dān)保書通常由銀行開具
C.通常對履約擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求高
D.建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函
E.中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保，其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒收
A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款
B.承包人報價失誤
C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時
E.雙方約定的其他因素
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時發(fā)布指令，承包人暫停施工
E.承包人提出復(fù)工申請，因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
最新試題
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。