A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
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A.固定單價合同
B.可調(diào)單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償
D.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中
A.工程量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達到一定水平
E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
A.固定價格合同
B.總價合同
C.可調(diào)價格合同
D.單價合同
E.成本加酬金合同
A.采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工程量
B.采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報承包人，由承包人確認
C.采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人按月將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認
D.采用按確認的工程量計算勞務報酬的，施工過程中不計算工時
E.對勞務分包人未經(jīng)承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量
最新試題
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。