A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況
E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同實施現(xiàn)狀
B.產(chǎn)生偏差的原因分析
C.合同實施偏差的責任分析
D.合同實施趨勢分析
E.偏差的對比分析
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向各層次管理者
C.合同管理人員向項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理向合同管理人員
A.合同的法律基礎、發(fā)包人責任、違約責任
B.承包人的主要任務、合同價格分析、仲裁委員會成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責任
A.10
B.20
C.50
D.80
A.7
B.15
C.28
D.30
最新試題
施工成本計劃通常有三類指標,即()
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。