A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務(wù)
D.編制項目總進度計劃
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A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設(shè)計準備階段
C.設(shè)計階段
D.決策階段
A.指導(dǎo)性進度計劃
B.操作性進度計劃
C.控制性進度計劃
D.引導(dǎo)性進度計劃
A.總進度計劃
B.單位進度計劃
C.項目子系統(tǒng)進度計劃
D.分部進度計劃
E.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
A.相互獨立
B.相互平行
C.相互搭接
D.相互關(guān)聯(lián)
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以()為主要依據(jù)編制。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()