A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作
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A.可行性研究階段、設計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
A.施工方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制
A.施工階段
B.全壽命周期
C.實施階段
D.決策階段+施工階段
最新試題
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質,是項目投標階段商務標書的基礎。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。