A.1
B.2
C.3
D.4
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A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.混合組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高，就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
A.指令關(guān)
B.工作任務(wù)分工
C.管理職能分工
D.靜態(tài)組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系
A.邏輯關(guān)系
B.動態(tài)組織
C.工藝關(guān)系
D.從屬關(guān)系
A.邏輯關(guān)系
B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.指令關(guān)系
最新試題
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。