A.15
B.16
C.17
D.18
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A.180
B.200
C.210
D.220
A.勘察、設(shè)計(jì)
B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)
C.施工、試運(yùn)行
D.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
A.900
B.1000
C.1100
D.1200
A.項(xiàng)目利益高于一切性
B.項(xiàng)目組織的各參與方按共有的價(jià)值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施
C.項(xiàng)目文化是一種從參與項(xiàng)目建設(shè)的組織中形成的組織文化
D.項(xiàng)目文化如一根紅線,將項(xiàng)目參與方利益高度統(tǒng)一起來(lái)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.親戚朋友
C.專業(yè)骨干
D.自己人
最新試題
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過(guò)程。具體地說(shuō),它是人與人之間()的交流過(guò)程,是情報(bào)相互交換的過(guò)程。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。
工程合同管理的具體內(nèi)容有()
下列選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中,價(jià)值型指標(biāo)的有()
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)可以實(shí)時(shí)多次內(nèi)審,因此在一個(gè)年度或一個(gè)運(yùn)行期內(nèi)應(yīng)確保對(duì)體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
企業(yè)級(jí)工法:關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。國(guó)家級(jí)工法每?jī)赡暝u(píng)審一次,評(píng)審數(shù)量原則上不超過(guò)()項(xiàng)
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險(xiǎn),可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等;