A.物權(quán)證券
B.指示證券
C.有價證券
D.要式證券
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A.增進(jìn)商品資料的準(zhǔn)確性
B.提高商品管理的效率
C.減低商品庫存、降低成本
D.防止各種商品舞弊事件的發(fā)生
A.可以合并出貨，減少定貨費(fèi)
B.周期盤點(diǎn)比較徹底、精確，避免了定量訂貨法每天盤存的做法
C.庫存管理計劃性強(qiáng)，有利于工作計劃的安排
D.每次訂貨訂貨批量固定，較為經(jīng)濟(jì)
A.卸貨及配送
B.配送及存儲
C.卸貨及搬運(yùn)
D.存儲及包裝
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）