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為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種建廠方案。甲:實現(xiàn)自動化生產(chǎn),固定成本為1000萬元,產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙:采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn),每件可變成本為10元,固定成本為800萬元。丙:手工生產(chǎn),每件可變成本為15元,固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件,則最優(yōu)方案為()。
系統(tǒng)按內(nèi)部信息是否清晰可以分為()
在確定型決策中,生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬元,單位產(chǎn)品的可變成本8元,若需求量為10萬件,不考慮急用,外購價格大于(),則選擇自制。
景氣循環(huán)通??梢园ǎǎ╇A段。
先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比,其峰值至少領(lǐng)先3個月以上,且在最近的連續(xù)3次周期波動中,至少有兩次保持先行,領(lǐng)先3個月以上。
以下決策不是按照決策條件分類的是()。
灰色預(yù)測方法主要是對()建立灰色模型進(jìn)行預(yù)測。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售單價為30元,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,年固定成本費(fèi)用為54萬元。如果更新設(shè)備,年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用,單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于()萬件,設(shè)備更新一定可獲得更高利潤。
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床,需固定成本400萬元,每臺可變成本6萬元,每臺價格10萬元,則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為(),盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為()。
確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。