A.經(jīng)營資格和信譽(yù)
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.供貨能力
D.風(fēng)險(xiǎn)因素
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A.質(zhì)量意識
B.專業(yè)技能
C.繼續(xù)教育
D.質(zhì)量管理制度
A.提交竣工驗(yàn)收報(bào)告
B.竣工驗(yàn)收合格
C.完成全部施工任務(wù)
D.工程移交
A.混凝土施工記錄
B.材料出廠合格證
C.隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄
D.工程施工預(yù)檢記錄
A.施工圖紙
B.工藝標(biāo)準(zhǔn)
C.施工合同
D.施工的復(fù)雜、難易程度
A.突發(fā)事件的應(yīng)急措施
B.文明施工
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
最新試題
與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）
以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有（）。
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗(yàn)，項(xiàng)目有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
分部工程驗(yàn)收是建立在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，分部工程所含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收全部合格且質(zhì)量控制資料完整，即表明分部工程也合格。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。
模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示，6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質(zhì)檢員：“是個別地方，還是全部？”質(zhì)檢員說：“是一間，是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場，他們都知道并當(dāng)場進(jìn)行處理”。
取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。