A.使用材料不合格
B.建設(shè)方資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整
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A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責(zé)
D.以往檢查的結(jié)果
A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標(biāo)
D.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>
審核員查閱了施工單位長(zhǎng)城工程公司8月17日進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋的“見(jiàn)證取樣單”見(jiàn)證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見(jiàn)證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測(cè)單位為長(zhǎng)城工程公司下屬的檢測(cè)中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測(cè)中心的見(jiàn)證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn)：“一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò)策劃嗎？”?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。
某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場(chǎng)的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場(chǎng)指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答：“對(duì)此要求我們項(xiàng)目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒(méi)有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?！?/p>
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務(wù)方案，對(duì)對(duì)分包方的施工或服務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證。
施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃，策劃的依據(jù)包括（）。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
按照合同約定，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，分包方不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。
土方工程的施工主要包括：（）
取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。