單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

A.增加工程造價(jià)總額
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)
C.增加工程內(nèi)部裝修
D.改變建筑工程局部使用功能


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()

A.進(jìn)行招標(biāo)備案
B.編制投標(biāo)文件
C.進(jìn)行資格預(yù)審
D.確定投標(biāo)目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題專(zhuān)業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

A.全部專(zhuān)業(yè)工程
B.部分專(zhuān)業(yè)工程
C.專(zhuān)業(yè)工程施工管理
D.勞務(wù)作業(yè)

3.單項(xiàng)選擇題《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()

A.法律
B.行政法規(guī)
C.部門(mén)規(guī)章
D.司法解釋

4.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。

A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方
D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是()

A.書(shū)面形式
B.口頭形式
C.口頭形式為原則,書(shū)面形式為例外
D.書(shū)面形式為原則,口頭形式為例外

最新試題

2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號(hào)樓六層混凝土澆筑,一直沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)施工配合比進(jìn)行調(diào)整,施工員說(shuō):“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)多大影響,所以從未調(diào)整?!?/p>

題型:?jiǎn)柎痤}

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

題型:判斷題

某施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問(wèn):“是否采取了冬季施工措施?”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說(shuō):“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。

題型:?jiǎn)柎痤}

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項(xiàng)目部解釋說(shuō):“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場(chǎng)的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

題型:?jiǎn)柎痤}

某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪(fǎng),由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶(hù)服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng),在短時(shí)間獲得了用戶(hù)滿(mǎn)意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場(chǎng)95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來(lái),表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。

題型:?jiǎn)柎痤}

專(zhuān)業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

題型:判斷題

與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃,包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

題型:判斷題