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A.發(fā)包人的指令
B.材料、設(shè)備等材料技術(shù)條件
C.設(shè)計部門的意見
D.計劃、措施和竣工時間
最新試題
某施工企業(yè)于2013年雨季進行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進行了走訪,在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗收合格了”。
我國在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機構(gòu),但從建筑市場的實際運行來看,統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場運行規(guī)則尚需繼續(xù)完善,實施中還存在著()等現(xiàn)象也較為嚴重,工程交易領(lǐng)域也仍然是國家反腐重點。
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()
現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進行項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。
審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項目部解釋說:“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進場95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。