A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
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A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理標準分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風荷載
最新試題
審核員在某建筑公司合約部審核時,抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同,發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容:“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的,由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理:“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故,你們作為總承包方單位定不負責任了?”合約部經(jīng)理說:“當然,有合同在,只要是分包原因,我們肯定就不承擔責任了?!?/p>
施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標的制定,并跟蹤、反饋實施結(jié)果。
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,有關(guān)單位應(yīng)在()內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。
施工企業(yè)對員工進行培訓(xùn)的目的包括()。
施工機具供應(yīng)方的風險因素包括()。
GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比,GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對檢測設(shè)備的供應(yīng)方進行評價的要求。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底,交底的方式可以是()。
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
某工程施工合同工期為16個月,質(zhì)量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時,六根柱子蜂窩、漏筋嚴重;另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象,但截面尺寸小于設(shè)計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為:針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理,砸掉重做;另四跟蜂窩、麻面較輕,截面尺寸小于設(shè)計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè),不做處理。
在領(lǐng)取施工許可證之前()應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。