A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素
C.建立質(zhì)量管理體系
D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)
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A.施工圖紙
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.工程需要
D.業(yè)主要求
A.施工總承包
B.施工勞務(wù)
C.施工監(jiān)理
D.施工咨詢
A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)
C.國(guó)家建設(shè)部和認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)
D.國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可中心和國(guó)家建設(shè)部
A.規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為
B.保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效
C.建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序
D.規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則
最新試題
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬（）。
在某公司經(jīng)營(yíng)部審核時(shí)，審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評(píng)價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營(yíng)部認(rèn)為對(duì)另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評(píng)價(jià)、選擇資料無保存價(jià)值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。
混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）。
根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號(hào)）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
針對(duì)施工過程，項(xiàng)目經(jīng)理部可采用（）等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。
2012.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行了新源1號(hào)樓六層硂澆筑，未對(duì)混凝土施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒有多大影響，所以從未調(diào)整”。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬（）。
公司于2012年1月份一次購進(jìn)P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進(jìn)水泥，但是審核員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫，便問有關(guān)人員：“水泥做過幾次試驗(yàn)？”有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了一次，合格后一直有用”。