A.工程分包方案
B.施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.員工培訓(xùn)方案
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A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.1/4
A.出廠超過(guò)28天
B.快硬硅酸鹽水泥出廠超過(guò)28天
C.出廠超過(guò)3個(gè)月
D.每次使用前
A.含泥量
B.稱量誤差
C.含水量
D.粒徑
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因
B.對(duì)影響質(zhì)量形成的因素進(jìn)行分門別類，找出問(wèn)題及其原因
C.判斷影響質(zhì)量的主次因素，確定管理重點(diǎn)
D.判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)
最新試題
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對(duì)業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有（）。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬（）。
針對(duì)施工過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部可采用（）等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。
關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用，正確的是（）。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致地研讀，審查施工圖中存在的問(wèn)題及不合理的情況，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指（）。
在某公司經(jīng)營(yíng)部審核時(shí)，審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評(píng)價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營(yíng)部認(rèn)為對(duì)另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評(píng)價(jià)、選擇資料無(wú)保存價(jià)值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。
混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）。
在合同預(yù)算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問(wèn)科長(zhǎng)：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對(duì)施工合同要求發(fā)生變更的情況？”科長(zhǎng)說(shuō)：“這種情況是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的，因?yàn)樽粜枨笞兓?，我們得及時(shí)滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶，大家很熟悉，如果他們對(duì)施工合同要求有什么變更，可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時(shí)間，我們就一般不過(guò)問(wèn)了?！?/p>