A.2年
B.5年
C.8年
D.該工程合理使用年限
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A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師
C.發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織
D.監(jiān)理人委派常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施企業(yè)管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人
A.返修處理
B.讓步處理
C.降級(jí)處理
D.不作處理
A.施工總承包商
B.工程分包商
C.工程總承包商
D.工程供應(yīng)商
A.評(píng)審
B.評(píng)價(jià)
C.確認(rèn)
D.驗(yàn)證
A.發(fā)包方或設(shè)計(jì)方
B.設(shè)計(jì)方或政府主管部門
C.發(fā)包方或監(jiān)理方
D.監(jiān)理方或政府主管部門
最新試題
審核員在某項(xiàng)目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未對(duì)砌磚進(jìn)行技術(shù)交底，審核員問(wèn)：“為什么不進(jìn)行交底？”工長(zhǎng)回答說(shuō)：“砌筑是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工序，工人都會(huì)，不用交底都清楚怎樣干。”
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，交底的方式可以是（）。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
施工企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果檢查方式包括（）。
施工質(zhì)量問(wèn)題的處理方式包括（）等。
某房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示，6、7、9號(hào)樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問(wèn)質(zhì)檢員：“是個(gè)別地方，還是全部？”質(zhì)檢員說(shuō)：“是一間，是哪間記不清了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)工人都在場(chǎng)，他們都知道并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理”。
國(guó)家安監(jiān)總局第30號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。
根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號(hào)）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
公司于2012年1月份一次購(gòu)進(jìn)P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進(jìn)水泥，但是審核員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫(kù)，便問(wèn)有關(guān)人員：“水泥做過(guò)幾次試驗(yàn)？”有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了一次，合格后一直有用”。
審核員查項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍是如何控制時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們與勞務(wù)方已簽訂了勞務(wù)分包合同，只有達(dá)不到分包合同的要求，就嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，至于平時(shí)的控制，我們就不必細(xì)管了，反正出了問(wèn)題他們是拿不到錢的，我這兒上一年的勞務(wù)費(fèi)還有部分押著他們的呢”。