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評(píng)審過程中，各經(jīng)營單位業(yè)務(wù)開發(fā)人員負(fù)責(zé)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
監(jiān)管物庫存到達(dá)控制線后，監(jiān)管員應(yīng)以電話或郵件的形式通知出質(zhì)人停止發(fā)貨，并以電話或郵件的形式上報(bào)質(zhì)押操作部及主管的操作經(jīng)理。
某些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)較低，可以用會(huì)簽的方式代替評(píng)審委員會(huì)集中評(píng)審。
公司規(guī)定，一級(jí)巡查每月現(xiàn)場至少1次。
與客戶溝通做好監(jiān)管點(diǎn)的進(jìn)駐工作，包括安裝電腦、傳真機(jī)等必備設(shè)備；開通電話、網(wǎng)絡(luò)通訊；設(shè)置上墻資料、文件夾資料；安排制作標(biāo)識(shí)標(biāo)簽；安排監(jiān)管員辦公、食宿等有關(guān)事宜，是操作內(nèi)勤的主要職責(zé)之一。
鉛封需要打開時(shí)，必須由現(xiàn)場監(jiān)管人員開啟，并填寫《鉛封使用登記表》。
在協(xié)議到期前，由經(jīng)營單位金融物流業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)組織開發(fā)、操作或巡查等相關(guān)人員，從（）方面對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，并填寫《客戶考核等級(jí)評(píng)定表》。
公司規(guī)定出質(zhì)人對(duì)外擔(dān)保占所有者權(quán)益的比例不得超過50%。
業(yè)務(wù)巡查按照計(jì)劃、實(shí)施、整改、驗(yàn)收、總結(jié)五個(gè)步驟進(jìn)行。
在質(zhì)押監(jiān)管逐筆控制業(yè)務(wù)模式項(xiàng)下，是不允許總量放貨的。