A.軍營：司令部：司令
B.公司：董事會(huì)：職員
C.法庭：審判：審判員
D.學(xué)校：教師：學(xué)生
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A.每個(gè)人的自由發(fā)展
B.一切人的自由發(fā)展
C.這樣一個(gè)聯(lián)合體
D.存在著階級(jí)和階級(jí)對(duì)立的社會(huì)
A.滿足患者的要求
B.尊重患者自主權(quán)，但應(yīng)盡力勸導(dǎo)患者住院，無效時(shí)行使干涉權(quán)
C.告知家人，在家屬同意情況下，辦好出院手續(xù)
D.行使干涉權(quán)，不同意患者請(qǐng)求
A.如果大多數(shù)商品價(jià)格上漲，說明該國經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長(zhǎng)
B.如果大多數(shù)商品價(jià)格漲幅過大，對(duì)該國經(jīng)濟(jì)必然有負(fù)面影響
C.如果大多數(shù)商品價(jià)格不上漲，說明該國經(jīng)濟(jì)沒有保持穩(wěn)定增長(zhǎng)
D.如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下降，該國的大多數(shù)商品價(jià)格也會(huì)下降
A.伯托去荷蘭，丹皮去英國，比爾去加拿大
B.伯托去荷蘭，丹皮去加拿大，比爾去英國
C.伯托去英國，丹皮去荷蘭，比爾去加拿大
D.伯托去加拿大，丹皮去英國，比爾去荷蘭
A.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)要比大企業(yè)好得多
B.大規(guī)模的經(jīng)營組織方式不可取
C.不能簡(jiǎn)單否定小型經(jīng)營模式
D.搞小企業(yè)是小打小鬧，浪費(fèi)精力
最新試題
患者家屬找主治醫(yī)生，要求為患者進(jìn)行冠狀動(dòng)脈支架手術(shù)，稱“全當(dāng)是孝心工程”。比較而言，醫(yī)生更為適宜的反應(yīng)是：（）
一位護(hù)士在工作時(shí)遇到某位愛挑刺找茬的病人，經(jīng)常對(duì)她的工作提出質(zhì)疑，在一次例行的測(cè)量血壓時(shí)，病人指出她測(cè)量方法不對(duì)，應(yīng)該把聽診器完全放在袖帶內(nèi)，這種情況下，該護(hù)士應(yīng)：（）
一位70歲長(zhǎng)期吸煙患者，經(jīng)過病理穿刺活檢診斷為支氣管肺癌，醫(yī)生如何向患者告知病情：（）
一位中年女士在某醫(yī)療點(diǎn)排隊(duì)準(zhǔn)備打新冠疫苗，結(jié)果輪到她登記的時(shí)候疫苗打完了，沒有剩余疫苗接種，此時(shí)該女士向護(hù)士抱怨，已經(jīng)排了很長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)伍，并且是請(qǐng)假過來的，能不能先給她打，作為值班護(hù)士應(yīng)該如何妥善處理：（）
造成李某拒絕治療的可能原因不包括：（）
腋窩測(cè)量體溫時(shí)，正常范圍為：（）
一位內(nèi)科醫(yī)生，其兒子需要注射頭孢菌素類抗生素，由于其父親了解兒子沒有過敏史，希望拿藥回家親自進(jìn)行輸液治療，面對(duì)這種情況，最合適的做法是：（）
李大爺輸液期間，陪護(hù)的三女兒到醫(yī)生辦公室詢問病情，回到病房時(shí)發(fā)現(xiàn)藥物快要輸完了，三女兒立刻擰緊了輸液管的調(diào)節(jié)閥門并呼叫護(hù)士，大約2分鐘后，護(hù)士匆匆趕來，三女兒抱怨護(hù)士：“你們?cè)趺催@么不負(fù)責(zé)任？這么半天才來？液體都走空了，要是空氣進(jìn)了血管怎么辦！”以下護(hù)士各種回應(yīng)中，哪一項(xiàng)較為妥當(dāng)？（）
小王，17歲，在讀高中生。因陰道有少量出血，下腹部疼痛難忍前來就診。醫(yī)生問起病因，小王表示并沒有什么特殊情況，醫(yī)生進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)小王前兩天有做過流產(chǎn)手術(shù)跡象，最后在醫(yī)生的追問下才說實(shí)情。小王的行為未能盡到患者哪一種義務(wù)：（）。
小王，在讀大學(xué)生。曾在甲醫(yī)院有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷，近期想著出去旅游，但是學(xué)校規(guī)定無特殊理由有相關(guān)醫(yī)學(xué)證明才可請(qǐng)假，于是小王找甲醫(yī)院劉醫(yī)生開具醫(yī)學(xué)證明。劉醫(yī)生應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)：（）