單項選擇題在項目執(zhí)行階段，客戶提出了一項變更請求，這項變更可能會影響項目的成本和時間線，作為項目經(jīng)理首先應該做什么（）

A.直接拒絕變更請求，因為這會增加項目風險
B.向變更控制委員會提交變更請求
C.分析變更對項目的影響，并準備變更請求文檔
D.修改項目范圍說明書以包含新的要求


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2.單項選擇題在項目風險管理過程中，確定已識別風險的概率和影響水平屬于哪個過程（）

A.風險識別
B.定性風險分析
C.定量風險分析
D.規(guī)劃風險應對

3.單項選擇題下列哪一項不是質(zhì)量審計的目的（）

A.確認項目活動是否遵循組織和項目的政策、過程與程序
B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品，以確定它們是否符合既定的標準
C.識別可借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓
D.決定項目活動是否符合法律與標準

4.單項選擇題敏捷項目管理強調(diào)快速迭代和客戶反饋，在Scrum框架下，負責確保團隊按照約定的方式開展工作的角色被稱為（）

A.產(chǎn)品負責人
B.項目經(jīng)理
C.開發(fā)團隊成員
D.利益相關(guān)者

5.單項選擇題在項目管理中，哪一項是用于詳細描述項目目標、可交付成果、所需資源和時間表的文檔（）

A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題