A.點檢方法
B.維修技巧
C.保養(yǎng)技巧
D.生活常識
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A.分析設(shè)備維護情況
B.找到發(fā)生頻率高，維修時間長，誤機時間長的故障
C.為更新標(biāo)準(zhǔn)菜單提供依據(jù)
D.處罰相關(guān)責(zé)任人
A.自主維護實施的活動
B.定期維護實施的活動
C.計劃維護實施的活動
D.設(shè)備購買的信息
A.計劃維護表
B.設(shè)備維護履歷表
C.自主維護點檢表
A.自主維護未解決的問題
B.定期維護未解決的問題
C.上級檢查提出的問題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問題
A.自主維護
B.專業(yè)維護
C.突發(fā)故障維護
最新試題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。