A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.設計單位
D.施工單位
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A.施工單位
B.建設單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
A.5萬元以上10萬元以下
B.10萬元以上30萬元以下
C.20萬元以上50萬元以下
D.50萬元以上80萬元以下
A.2％以上4％以下
B.3％以上6％以下
C.4％以上8％以下
D.5％以上10％以下
A.5萬元以上10萬元以下
B.10萬元以上30萬元以下
C.20萬元以上50萬元以下
D.50萬元以上80萬元以下
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D.設計單位
最新試題
設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。
據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。
項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。
按照《建設工程質量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內向市（區(qū)）城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫（）。