A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.信息管理措施
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A.施工項目進(jìn)度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質(zhì)量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制
A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織，主要職責(zé)是管理施工項目的各種經(jīng)濟(jì)活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)中一個施工項目的責(zé)任單位，隨著項目的開工而成立，隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關(guān)系
A.法律強(qiáng)制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性
A.經(jīng)營桉算部門
B.技術(shù)管理部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.矩陣制式項目組織
D.項目部式項目組織
E.事業(yè)部制式項目組織
最新試題
設(shè)計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機(jī)構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準(zhǔn)備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫（）。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導(dǎo)體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機(jī)械性能測試、標(biāo)志檢驗等。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。