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項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
資料管理計劃對工程資料具有：（）
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結構尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。
（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。
根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
以修改后的二底圖或藍圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。