A.范圍變更控制的主要依據(jù)有項目合同文件、進(jìn)度報告和變更令
B.項目范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容
C.施工合同中需要區(qū)分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更
D.業(yè)主有權(quán)對工程項目進(jìn)行變更
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A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價
B.靈敏度分析
C.建模和模擬
D.核對表分析
E.風(fēng)險緊迫性評價
A.《民法通則》
B.《招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《建筑法》
D.《行政復(fù)議法》
E.《中華人民共和國合同法》
A.ISO
B.IAI
C.IFC
D.STEP
E.PPP
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
A.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
B.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C.國際通行的項目管理方法
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
最新試題
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。