A.8
B.10
C.12
D.15
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A.類比估算
B.香蕉曲線法
C.利用歷史數(shù)據(jù)
D.里程碑法
E.專家判斷估算
A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于承包商采購的材料不符合施工要求
C.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
D.由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預(yù)測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況
A.業(yè)主需求文件
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
A.《招標(biāo)投標(biāo)法實施細則》
B.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》
D.《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》
最新試題
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。