多項選擇題實施工程項目的綜合管理要把握（）。

A.工程項目綜合管理多目標統(tǒng)一
B.針對整個目標系統(tǒng)實施控制
C.追求目標系統(tǒng)的整體效果
D.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人
E.將一切工作納入計劃


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1.多項選擇題按照國家的有關規(guī)定，一般工程項目按兩個階段進行設計，即（）。

A.初步設計
B.總體設計
C.施工圖設計
D.安全工程設計
E.安全對策設計

4.單項選擇題根據(jù)《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》（財建[2004]369號），包工包料的工程原則上預付款比例上限為（）。

A.合同金額（扣除暫列金額）的20％
B.合同金額（扣除暫列金額）的30％
C.合同金額（不扣除暫列金額）的20％
D.合同金額（不扣除暫列金額）的30％

最新試題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構中，強矩陣式特點的有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

題型：單項選擇題

關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

題型：單項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

題型：多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

關于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

題型：單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題