A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法
B.單代號繪圖法
C.圖示評審技術(shù)
D.關(guān)鍵線路法
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A.企業(yè)管理費(fèi)
B.利潤
C.規(guī)費(fèi)
D.稅金
E.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計(jì)劃
A.初步設(shè)計(jì)
B.總體設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全工程設(shè)計(jì)
E.安全對策設(shè)計(jì)
A.3億美元以上
B.3億美元以下
C.1億美元以上
D.1億美元以下
A.第三方
B.合同當(dāng)事人
C.承包人
D.工程師
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
（）的主要目的是為整個項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。