A.發(fā)包人通過(guò)委托監(jiān)理人對(duì)合同履行實(shí)施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設(shè)備
C.發(fā)包人應(yīng)按合同約定對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查
D.對(duì)工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，當(dāng)重新檢查結(jié)果不合格，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，應(yīng)由承包人采取措施補(bǔ)救
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A.訪談法
B.專家預(yù)測(cè)法
C.SWOT分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
A.采用招標(biāo)方式所需時(shí)間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他咨詢單位采購(gòu)
C.采購(gòu)品技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購(gòu)
E.不能事先計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)用總額
A.驗(yàn)收工程項(xiàng)目的完成成果
B.編制終結(jié)文件
C.進(jìn)行信息的追蹤和反饋
D.通知工程項(xiàng)目業(yè)主／客戶，并獲其正式認(rèn)可
E.分析工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
A.文明施工費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
C.工程排污費(fèi)
D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
E.采購(gòu)及保管費(fèi)
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）