A.作為主要評標(biāo)內(nèi)容
B.在評標(biāo)中下調(diào)權(quán)重
C.需重新修改
D.被原封退回
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A.工程項目實(shí)施階段
B.工程項目決策階段
C.工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段
D.工程項目準(zhǔn)備階段
A.對偏差進(jìn)行分析
B.對偏差進(jìn)行分類
C.建立計劃實(shí)施的檢測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
D.采取措施糾正偏差
E.正偏差的經(jīng)驗總結(jié)和負(fù)偏差的教訓(xùn)總結(jié)
實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：
①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù)。
②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)。
③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審。
④向發(fā)展改革部門申請核準(zhǔn)項目申請報告。
已確定的實(shí)施順序是（）。
A.①-②-③-④
B.④-③-②-①
C.③-②-④-①
D.③-④-②-①
A.自愿是指合同當(dāng)事人可以根據(jù)自己的意愿簽訂合同，不需考慮法律的規(guī)定
B.根據(jù)平等自愿原則，任何一方不得強(qiáng)迫對方同自己簽訂合同
C.貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約雙方在法律地位上的完全平等
D.由平等自愿原則知，任何單位和個人不得非法干預(yù)合同當(dāng)事簽訂合同
E.平等自愿原則是指訂立合同的當(dāng)事人可單方提出不平等條款
A.設(shè)計圖紙
B.施工組織設(shè)計
C.進(jìn)度安排
D.質(zhì)量要求
E.資金控制
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。