A.收回全部投標文件
B.放棄投標
C.修改部分投標文件
D.以新的投標文件重新投標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.團隊作風
B.團隊信仰
C.團隊精神
D.團隊力量
A.技術界面
B.人員配備計劃
C.成本費用
D.費用核算
A.施工合同協(xié)議書
B.中標通知書
C.圖紙
D.預付款清單
A.2.5‰～3.5‰
B.2.5％～3.5％
C.0.5％
D.2％
A.發(fā)包人應按照合同約定的質(zhì)量保證金比例從結(jié)算款中預留質(zhì)量保證金
B.承包人未按照合同約定履行屬于自身責任的工程缺陷修復義務的，發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣除用于缺陷修復的各項支出
C.在合同約定的缺陷責任期終止后，發(fā)包人應按照合同中最終結(jié)清的相關規(guī)定，將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人
D.剩余質(zhì)量保證金的返還，可以免除承包人按照合同約定應承擔的質(zhì)量保修責任和應履行的質(zhì)量保修義務
最新試題
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。