A.項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量
B.項目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量
C.項目影響環(huán)境空間的變化范圍
D.環(huán)境保護(hù)措施加強后項目收益的增加量
E.項目對環(huán)境影響的時段
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A.必須與主體工程同時設(shè)計
B.必須與主體工程同時施工
C.必須與主體工程同時使用
D.必須與主體工程同時驗收
A.公平就是要求評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有投標(biāo)人
B.公平就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機會
C.公平就是使所有投標(biāo)人享有同等權(quán)利，履行同等義務(wù)
D.公平原則就是要求投標(biāo)招標(biāo)當(dāng)事人應(yīng)不受外界任何因素的干擾
E.公平原則就是不歧視任何一個投標(biāo)方
A.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用
D.督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場
A.風(fēng)險管理體系文件
B.風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單
C.工程承包合同
D.項目范圍說明書
E.項目管理計劃
A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的下面，完成工程需要的時間寫在箭線的上面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
最新試題
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。