A.設(shè)備、工器具購置費(fèi)
B.建筑安裝工程費(fèi)
C.基本預(yù)備費(fèi)
D.鋪底流動資金
E.建設(shè)期利息
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A.工作描述
B.人員配備計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖
D.各工作單元、工作任務(wù)及未來發(fā)展
A.選擇持續(xù)時(shí)間最長的關(guān)鍵工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作
E.縮短一些不重要的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)結(jié)束
A.4129.90
B.4079.90
C.4131.15
D.4050.15
A.夜間施工費(fèi)
B.經(jīng)常修理費(fèi)
C.燃料動力費(fèi)
D.安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)
E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。