單項選擇題（）管理的目的主要是為了在項目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師


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1.單項選擇題綠色施工第一負責(zé)人為（）。

A.項目業(yè)主
B.項目管理人員
C.項目操作人員
D.項目經(jīng)理

2.多項選擇題在下述（）情況下，人員可被預(yù)先安排好。

A.專業(yè)性很強的人力資源
B.同公司內(nèi)職能部門的負責(zé)人商談
C.項目是一個競爭性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書的一部分被確定
D.項目是一個內(nèi)部服務(wù)項目，人員安排在項目的有關(guān)批準文件中已被確定
E.項目委托方對項目人員有特殊要求，項目團隊的一些特別人員必須按委托方的要求來安排

3.單項選擇題對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。

A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作

4.單項選擇題風(fēng)險識別的方法中，德爾菲技術(shù)屬于（）。

A.檢查清單分析
B.假設(shè)分析
C.信息采集技術(shù)
D.圖形技術(shù)

5.單項選擇題商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的（）進行評價。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)模
C.品德
D.文化水平

最新試題

某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

題型：單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準的有（）。

題型：多項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題

某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

題型：單項選擇題