A.對(duì)于加班工作時(shí)間應(yīng)相應(yīng)提高費(fèi)率
B.以每日費(fèi)率乘以相應(yīng)的工作日數(shù)計(jì)算，不包括其他費(fèi)用
C.按日計(jì)費(fèi)法是按咨詢?nèi)藛T的工作日數(shù)計(jì)算所需費(fèi)用的計(jì)費(fèi)方法
D.計(jì)算工作日時(shí)，應(yīng)按每日8小時(shí)計(jì)算，并包括咨詢?nèi)藛T為執(zhí)行任務(wù)所付出的全部時(shí)間
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A.規(guī)劃
B.組織
C.實(shí)施
D.控制
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.咨詢工程師的管理內(nèi)容不隨委托情況而變化
C.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D.職業(yè)的規(guī)范性
E.服務(wù)的有償性
A.項(xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定
B.后續(xù)費(fèi)用較高
C.招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求
D.風(fēng)險(xiǎn)較大
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
E.機(jī)械費(fèi)
A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處
B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)施變更
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.變更令必須列出變更費(fèi)用額
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。