問答題

某調(diào)水樞紐工程主要由泵站和節(jié)制閘組成,其中泵站設計流量120m3/s,安裝7臺機組(含備用1臺),總裝機容量11900kW,年調(diào)水量7.6×108m3,節(jié)制閘共5孔,單孔凈寬8m,非汛期節(jié)制閘關閉擋水,汛期節(jié)制閘開敞泄洪,最大泄洪流量750m3/s,該樞紐工程在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:為加強樞紐工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位在現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)管理機構,配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員對該項目的安全生產(chǎn)管理工作全面負責;
事件二:基坑開挖前,施工單位編制了施工組織設計,部分內(nèi)容如下:
1)施工用電從附近系統(tǒng)電源接入,現(xiàn)場設臨時變壓器一臺;
2)基坑開挖采用管井降水,開挖邊坡坡比1:2,最大開挖深度9.5m;
3)泵站墩墻及上部廠房采用現(xiàn)澆混凝土施工,混凝土模板支撐最大搭設高度15m,落地式鋼管腳手架搭沒高度50m;
4)閘門.啟閉機及機電設備采用常規(guī)起重機械進行安裝,最大單件吊裝重量150kN;
事件三:泵站下部結構施工時正值汛期,某天圍堰下游發(fā)生管涌,由于搶險不及時,導致圍堰決口基坑進水,部分鋼筋和鋼構件受水浸泡后銹蝕。該事故經(jīng)處理雖然不影響工程正常使用,但對工程使用壽命有一定影響,事故處理費用70萬元,延誤工期40天。

根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導則》(SL721-2015),說明事件二施工組織設計中,哪些單項工程需要組織專家對專項施工方案進行審查論證。

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1.問答題

某調(diào)水樞紐工程主要由泵站和節(jié)制閘組成,其中泵站設計流量120m3/s,安裝7臺機組(含備用1臺),總裝機容量11900kW,年調(diào)水量7.6×108m3,節(jié)制閘共5孔,單孔凈寬8m,非汛期節(jié)制閘關閉擋水,汛期節(jié)制閘開敞泄洪,最大泄洪流量750m3/s,該樞紐工程在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:為加強樞紐工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位在現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)管理機構,配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員對該項目的安全生產(chǎn)管理工作全面負責;
事件二:基坑開挖前,施工單位編制了施工組織設計,部分內(nèi)容如下:
1)施工用電從附近系統(tǒng)電源接入,現(xiàn)場設臨時變壓器一臺;
2)基坑開挖采用管井降水,開挖邊坡坡比1:2,最大開挖深度9.5m;
3)泵站墩墻及上部廠房采用現(xiàn)澆混凝土施工,混凝土模板支撐最大搭設高度15m,落地式鋼管腳手架搭沒高度50m;
4)閘門.啟閉機及機電設備采用常規(guī)起重機械進行安裝,最大單件吊裝重量150kN;
事件三:泵站下部結構施工時正值汛期,某天圍堰下游發(fā)生管涌,由于搶險不及時,導致圍堰決口基坑進水,部分鋼筋和鋼構件受水浸泡后銹蝕。該事故經(jīng)處理雖然不影響工程正常使用,但對工程使用壽命有一定影響,事故處理費用70萬元,延誤工期40天。

指出并改正事件一中的不妥之處,專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責有哪些?
2.問答題

某調(diào)水樞紐工程主要由泵站和節(jié)制閘組成,其中泵站設計流量120m³/s,安裝7臺機組(含備用1臺),總裝機容量11900kW,年調(diào)水量7.6×108m³,節(jié)制閘共5孔,單孔凈寬8m,非汛期節(jié)制閘關閉擋水,汛期節(jié)制閘開敞泄洪,最大泄洪流量750m³/s,該樞紐工程在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:為加強樞紐工程施工安全生產(chǎn)管理,施工單位在現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)管理機構,配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員對該項目的安全生產(chǎn)管理工作全面負責;
事件二:基坑開挖前,施工單位編制了施工組織設計,部分內(nèi)容如下:
1)施工用電從附近系統(tǒng)電源接入,現(xiàn)場設臨時變壓器一臺;
2)基坑開挖采用管井降水,開挖邊坡坡比1:2,最大開挖深度9.5m;
3)泵站墩墻及上部廠房采用現(xiàn)澆混凝土施工,混凝土模板支撐最大搭設高度15m,落地式鋼管腳手架搭沒高度50m;
4)閘門.啟閉機及機電設備采用常規(guī)起重機械進行安裝,最大單件吊裝重量150kN;
事件三:泵站下部結構施工時正值汛期,某天圍堰下游發(fā)生管涌,由于搶險不及時,導致圍堰決口基坑進水,部分鋼筋和鋼構件受水浸泡后銹蝕。該事故經(jīng)處理雖然不影響工程正常使用,但對工程使用壽命有一定影響,事故處理費用70萬元,延誤工期40天。

根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標準》(SL225-2017)說明樞紐工程等別.工程規(guī)模和主要建筑物級別。
3.問答題

某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

計算2016年11月份的工程預付款扣回金額,承包人實得金額(單位:萬元)保留2位小數(shù)。
4.問答題

某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

事件三中,監(jiān)理人收到承包人提出延長工期和增加費用的要求后,監(jiān)理人按照什么處理程序辦理?承包人的要求是否合理?簡要說明理由。
5.問答題

某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同,合同約定:
1)合同工期465天,2015年10月1日開工;
2)簽約合同價為5800萬元;
3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預留質(zhì)量保證金;
4)工程預付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%;F2=90%。
合同簽訂后發(fā)生如下事件:
事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工;

事件二:承包人完成施工控制網(wǎng)測量后,按監(jiān)理人指示開展了抽樣復測:
1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確,造成與此相關的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準,為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點.基準線進行復測,并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量,產(chǎn)生費用共計3萬元,增加工作時間5天;
2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常,承包人進行了測量修整,修正費用0.5萬元,增加工作時間2天。
針對上述兩種情況,承包人提出了延長工期和補償費用的索賠要求;
事件三:“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘探末查明的軟弱底層,承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求。
事件四:截止2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元,2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元。

事件二,承包人應獲得的索賠有哪些?簡要說明理由。

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題型:問答題