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一線隊組織開展基層自我培訓(xùn)時，可不填制“培訓(xùn)辦班審批表”、“培訓(xùn)教學(xué)計劃表”、“支付授課費審批表”、“培訓(xùn)項目審批表”等表格。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接，并且雙方均應(yīng)在運轉(zhuǎn)記錄本上簽字。
能力評價不合格的員工，應(yīng)及時進行相關(guān)培訓(xùn)，或進行崗位調(diào)整。對調(diào)整崗位后能力評價仍不合格的員工，應(yīng)解除（終止）勞動合同，或退回勞務(wù)派遣公司。
公司所屬單位人事部門負責(zé)掛職鍛煉人員掛職期間的培訓(xùn)、管理及考核，掛職鍛煉資料的建檔及管理工作。
機械加工是指設(shè)備累計運轉(zhuǎn)一定時間后，主要性能指標(biāo)下降，故障率高、技術(shù)落后、影響正常使用，或因事故必須委托有資質(zhì)的廠家按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過修理手段來恢復(fù)設(shè)備性能所實施的行為。
CT.4.2 HSE培訓(xùn)管理辦法指出培訓(xùn)過程中，組織單位或部門應(yīng)明確專人負責(zé)、專人組織，嚴格對參培人員進行日常考勤，對無故曠課的人員應(yīng)視為違章進行處理，對于培訓(xùn)組織開展不力的單位應(yīng)視為單位違章進行處理。
各單位應(yīng)按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第140號）要求，組織特種設(shè)備作業(yè)人員到地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進行取換證培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗。
電纜規(guī)格型號的選擇應(yīng)滿足負荷電流、電壓損失、機械強度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍色芯線應(yīng)用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應(yīng)用作保護零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。
新增大學(xué)本科和畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)由公司和所屬單位分別組織實施，其他畢業(yè)生的上崗前培訓(xùn)由所屬單位按照公司新員工培訓(xùn)要求并結(jié)合單位實際自行安排。
CT.4.4大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)與實習(xí)管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓(xùn)合格后，到培養(yǎng)單位進行兩個月的見習(xí)，方式為在一線主體隊有關(guān)崗位上進行觀察學(xué)習(xí)。