A.全部門全過程審核
B.單過程審核
C.專項(xiàng)審核
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A.500；90
B.300；60
C.80；60
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A.購入法
B.技措法
C.其他
A.85
B.90
C.95
A.月
B.季度
C.半年
D.年
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
副處級提拔為正處級、副科級提拔為正科級和鉆井及井下系統(tǒng)副隊(duì)級提拔為正隊(duì)級人員，要對其進(jìn)行安全管理能力評價，包括談話和安全知識考試，評價不合格或者考試達(dá)不到80分的，進(jìn)行一對一培訓(xùn)，確保新提拔人員安全素質(zhì)滿足工作要求。
公司所屬單位人事部門負(fù)責(zé)掛職鍛煉人員掛職期間的培訓(xùn)、管理及考核，掛職鍛煉資料的建檔及管理工作。
電纜規(guī)格型號的選擇應(yīng)滿足負(fù)荷電流、電壓損失、機(jī)械強(qiáng)度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍(lán)、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍(lán)色芯線應(yīng)用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應(yīng)用作保護(hù)零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。
一線隊(duì)組織開展基層自我培訓(xùn)時，可不填制“培訓(xùn)辦班審批表”、“培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃表”、“支付授課費(fèi)審批表”、“培訓(xùn)項(xiàng)目審批表”等表格。
CT.4.3兼職培訓(xùn)教師管理辦法中兼職教師待遇為鼓勵一線隊(duì)兼職培訓(xùn)教師積極開展基層自我培訓(xùn)工作，各單位可以按不高于同級標(biāo)準(zhǔn)30%的比例，適當(dāng)提高一線隊(duì)兼職培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
采用組織選拔方式時，確定為考察對象后，要對其進(jìn)行安全知識考試，凡達(dá)不到80分的，取消其考察對象資格。
人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?；鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，按專業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專業(yè)部門。其中，高級人才培訓(xùn)、國際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育等直接報(bào)人事勞資部門。
各單位應(yīng)按照國家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第140號）要求，組織特種設(shè)備作業(yè)人員到地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行取換證培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗。
能力評價不合格的員工，應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，或進(jìn)行崗位調(diào)整。對調(diào)整崗位后能力評價仍不合格的員工，應(yīng)解除（終止）勞動合同，或退回勞務(wù)派遣公司。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項(xiàng)或逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并且雙方均應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。