A.學(xué)習(xí)、掌握崗位相關(guān)的制度規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到個人不違章、不違紀(jì)；
B.積極參加班前班后會、每周HSE會、安全經(jīng)驗分享、員工自學(xué)等活動；
C.主動開展危害因素識別，落實各項風(fēng)險控制工具；
D.有針對性地提出HSE建議和意見；認(rèn)真開展崗位巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題；
E.自覺落實屬地管理責(zé)任，及時提醒和制止他人不安全行為；自覺接受上級的監(jiān)督檢查等。
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A.同時設(shè)計
B.同時施工
C.同時投入生產(chǎn)和使用
D.同時評估
A.組織相關(guān)方單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議書
B.開展對相關(guān)方單位施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查
C.配合相關(guān)方生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作
D.全面落實相關(guān)方HSE管理責(zé)任
A.鉆井技服
B.定向井
C.測井
D.錄井
E.井下
A.鉆機不等井位
B.施工不等設(shè)計
C.搬遷不等運輸
D.運輸不等道路
E.井位不能鉆機
A.鉆井井位到位
B.工程設(shè)計到位
C.井場道路到位
D.注水井泄壓到位
E.工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)到位
最新試題
常規(guī)性能（密度、粘度）的測量及填寫中在井內(nèi)鉆井液性能、井下情況正常情況下，對高架槽出口處的鉆井液每30min測量一次，及時填寫班報表。
CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽、看、查、問的方式，逐項或逐點進行交接，并且雙方均應(yīng)在運轉(zhuǎn)記錄本上簽字。
能力評價實施單位或部門對一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行年度能力評價時，統(tǒng)一填寫“年度一般管理和專業(yè)技術(shù)人員能力評價表”（CT.3-01）。其它能力評價的登記、備案臺帳，由能力評價實施單位或部門自行設(shè)計。
所屬單位要在全部一線專業(yè)隊（車間、站）開展基層自我培訓(xùn)工作。具體執(zhí)行CT.4.6《基層自我培訓(xùn)管理辦法》。
副處級提拔為正處級、副科級提拔為正科級和鉆井及井下系統(tǒng)副隊級提拔為正隊級人員，要對其進行安全管理能力評價，包括談話和安全知識考試，評價不合格或者考試達不到80分的，進行一對一培訓(xùn)，確保新提拔人員安全素質(zhì)滿足工作要求。
電纜規(guī)格型號的選擇應(yīng)滿足負(fù)荷電流、電壓損失、機械強度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線，需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線，淡藍色芯線應(yīng)用作工作零線（N線），綠／黃雙色芯線應(yīng)用作保護零線（PE線），黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。
所屬單位應(yīng)當(dāng)建立健全全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，對員工進行上崗前安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和年度安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容、課程、教材、課時、周期、師資、場地等要求按照CT.4.2《HSE培訓(xùn)管理辦法》和CT.12.3《井控培訓(xùn)取證管理辦法》執(zhí)行。
CT.4.4大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)與實習(xí)管理辦法中畢業(yè)生崗前培訓(xùn)合格后，到培養(yǎng)單位進行兩個月的見習(xí)，方式為在一線主體隊有關(guān)崗位上進行觀察學(xué)習(xí)。
基層單位應(yīng)建立“（單位）吊索具臺賬”（CT.13.11-1），將吊索具分類存放在專用的工具箱或庫房內(nèi)，專人管理。存放點應(yīng)設(shè)有吊索具標(biāo)簽（標(biāo)牌），標(biāo)明吊索具的規(guī)格、型號和額定起重量、啟用時間，以及每種規(guī)格吊索具的具體吊裝物件等，做到單根編號，專具專用。
培訓(xùn)班由公司以外培訓(xùn)機構(gòu)組織承辦的，應(yīng)履行培訓(xùn)主辦部門（單位）申請、培訓(xùn)主管部門審核的程序，否則不得舉辦培訓(xùn)。