A.資本公積額將增加
B.留存收益將增加
C.股東權(quán)益總額將減少
D.流通股將減少
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A.$17，000
B.$17，857
C.$18，421
D.$20，000
Hayden Ross 計(jì)劃在鄉(xiāng)村集市租賃攤位，并以每件$37.50 的價(jià)格銷售其新產(chǎn)品，每件成本為$12.50。下面顯示了四種攤位租賃選項(xiàng)。
選項(xiàng) 1：$1,000 固定費(fèi)用
選項(xiàng) 2：$750 固定費(fèi)用+ 在集市上產(chǎn)生的所有收入的 5%
選項(xiàng) 3：在集市上產(chǎn)生的所有收入的 20%
選項(xiàng) 4：$200 固定費(fèi)用+ 在集市上產(chǎn)生的所有收入的 16%
假設(shè)銷售 70 件的概率為 40%，銷售 40 件的概率為 60%，哪個選項(xiàng)可以最大化利潤？（）
A.選項(xiàng) 1
B.選項(xiàng) 2
C.選項(xiàng) 3
D.選項(xiàng) 4
A.通常各種規(guī)模的組織都可以安裝。
B.組織可以方便地對此系統(tǒng)進(jìn)行自定義，以滿足其獨(dú)特需求。
C.此系統(tǒng)的全面性能夠應(yīng)對運(yùn)營過程中的任何變化。
D.它的實(shí)施可以改善業(yè)務(wù)流程。
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
B.價(jià)值鏈分析
C.流程再造
D.流程分析
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
B.改變戰(zhàn)略定位
C.流程分析
D.流程再造
最新試題
李四花了2個小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）