某公司有兩個業(yè)務部門（部門1和部門2），目前作為利潤中心運營。管理層正在評估關閉部門2的可能性，因為它過去幾年的經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)。下一財年的經(jīng)營預算的部分信息如下所示.
固定銷售和管理費用在兩個部門之間平均分攤。如果部門2關閉，則固定銷售和管理費用預計將從目前的水平下降20%，部門1的銷售額有望增加15%。根據(jù)上面的預算信息，該公司是否應該關閉部門2，為什么？（）
A.是，因為營業(yè)利潤將增加$80，000
B.是，因為營業(yè)利潤將增加$20，000
C.否，因為營業(yè)利潤將減少$40，000
D.否，因為營業(yè)利潤將減少$10，000
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A.實現(xiàn)了公司內(nèi)部的目標一致性
B.對績效評估非常有效
C.激勵管理層實現(xiàn)成本效益
D.保留各個部門的自主權(quán)
A.在低增長市場中具有相對較高的市場占有率
B.在高增長市場中具有相對較低的市場占有率
C.在高增長市場中具有相對較高的市場占有率
D.在低增長市場中具有相對較低的市場占有率
A.授權(quán)與記錄
B.保管與記錄
C.保管與核對
D.核對與授權(quán)
A.$0
B.$4，000不利差異
C.$6，000不利差異
D.$8，000不利差異
A.當前和歷史產(chǎn)出水平
B.生產(chǎn)配額的履行情況
C.材料采購成本
D.相關的返工和廢品
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響？（）