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單項(xiàng)選擇題埃利奧特公司主要從事公路建設(shè)，公司根據(jù)OSHA法規(guī)的要求，將事故防范政策的對(duì)象擴(kuò)展到它的員工。這一法規(guī)要求如何影響組織戰(zhàn)略？（）

A.這將影響組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.這將影響組織的營(yíng)銷計(jì)劃
C.這將迫使組織對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)
D.它會(huì)影響組織的人力資源管理

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1.單項(xiàng)選擇題以下涉及職能戰(zhàn)略的哪項(xiàng)內(nèi)容是正確的？（）

A.它用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)確定組織的價(jià)值
B.它強(qiáng)化組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.它決定如何根據(jù)組織業(yè)務(wù)進(jìn)行資源分配
D.它聚焦于分辨和培育關(guān)鍵資源

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2.單項(xiàng)選擇題利益相關(guān)者分析如何與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系？（）

A.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織識(shí)別要獲得的能力
B.利益相關(guān)者分析描述了一個(gè)組織開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)
C.利益相關(guān)者分析獲得的深刻見解演變成為組織戰(zhàn)略
D.利益相關(guān)者分析可以幫助一個(gè)組織認(rèn)識(shí)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任

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3.單項(xiàng)選擇題假設(shè) Steve 公司是手機(jī)制造業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者。Sidney Tim 是其競(jìng)爭(zhēng)者，引入了一種操作系統(tǒng)修改后的最新版本，競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)措施后最有可能導(dǎo)致下列哪種結(jié)果（）

A.消費(fèi)者的議價(jià)能力上升
B.由于形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的成本將會(huì)減少
C.Steve公司的利潤(rùn)率將減少
D.公司可以留住其現(xiàn)有的客戶

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4.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)最好的描述了SWOT分析的功能？（）

A.它明確了企業(yè)應(yīng)該如何競(jìng)爭(zhēng)，提出了組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要遵循的總的方向
B.根據(jù)組織對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)情況，它可以作為一個(gè)清晰的對(duì)未來成功和成就具有指導(dǎo)意義的設(shè)想
C.它提供了一個(gè)框架來識(shí)別企業(yè)運(yùn)行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素
D.它分辨影響組織的所有技術(shù)

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5.單項(xiàng)選擇題Rainer 公司用 SWOT 分析法（優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅）分析公司的經(jīng)營(yíng)策略。在研究了加權(quán)平均的分析結(jié)果后，作為合作伙伴之一的 Miranda Swift認(rèn)為公司應(yīng)該在開發(fā)市場(chǎng)吸引力上投資，而不是注重其商業(yè)實(shí)力的構(gòu)建。下列哪種情況發(fā)生時(shí)，Swift 的結(jié)論是有缺陷的（）

A.市場(chǎng)吸引力的加權(quán)平均計(jì)算結(jié)果是4.8商業(yè)實(shí)力的加權(quán)平均計(jì)算結(jié)果是1.9
B.市場(chǎng)吸引力的加權(quán)平均計(jì)算結(jié)果是4.2商業(yè)實(shí)力的加權(quán)平均計(jì)算結(jié)果是4.5
C.市場(chǎng)獲利能力被分配給最高的權(quán)重，在1到5這5個(gè)等級(jí)中被視為第1等級(jí)
D.市場(chǎng)規(guī)模被分配給最高的權(quán)重，在1到5這5個(gè)等級(jí)中被視為第1等級(jí)

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