A.未違反，根據(jù)“安全港”規(guī)定，該公司仍然是合規(guī)的
B.違反了，因?yàn)樵摴疚刺峁┦紫?cái)務(wù)官和首席執(zhí)行官的證明
C.未違反，但該公司違反了《薩班斯-奧克斯利法案》的第302款
D.違反了，因?yàn)樵摴疚窗才艑徲?jì)人員鑒證并報(bào)告對(duì)其內(nèi)部控制的評(píng)估結(jié)果
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A.合規(guī)性審計(jì)
B.經(jīng)營(yíng)性審計(jì)
C.財(cái)務(wù)審計(jì)
D.舞弊審計(jì)
A.零售性企業(yè)日常接納和處理現(xiàn)金較多
B.企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行聯(lián)合串通欺詐
C.企業(yè)要求通過(guò)信息系統(tǒng)簽批文件，但是管理者經(jīng)常用手工簽批
D.審計(jì)員在審計(jì)時(shí)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，因?yàn)閿?shù)量太多，清點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤
A.管理層基調(diào)
B.風(fēng)險(xiǎn)和控制
C.舞弊
D.控制活動(dòng)
A.預(yù)防控制，壞的結(jié)果尚未發(fā)生
B.檢查控制，壞的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生
C.糾正控制
D.補(bǔ)償控制
A.識(shí)別所有領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，并確定組織的弱點(diǎn)
B.各級(jí)管理人員對(duì)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)概念所持的態(tài)度
C.控制，諸如用于解決組織風(fēng)險(xiǎn)的審批和文件
D.及時(shí)將與已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息傳達(dá)給管理層
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）