多項(xiàng)選擇題績效評(píng)估結(jié)果誤差產(chǎn)生的原因,主要有()。

A.評(píng)估者能力、水平、經(jīng)驗(yàn)的差異而產(chǎn)生的誤差
B.績效評(píng)估定位模糊產(chǎn)生的誤差
C.評(píng)估方法本身產(chǎn)生的誤差
D.績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)產(chǎn)生的誤差
E.信息收集的渠道及可靠度差異產(chǎn)生的誤差


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1.多項(xiàng)選擇題評(píng)估者為避免自身主觀錯(cuò)誤影響績效評(píng)估的公正性、客觀性和準(zhǔn)確性,改進(jìn)措施有()。

A.評(píng)估人的觀察重點(diǎn)應(yīng)放在被評(píng)估人的工作上,而不要太過注重其他方面
B.重點(diǎn)關(guān)注員工的行動(dòng)而不是員工的意圖
C.取消“極差”項(xiàng),承認(rèn)“良好”即為“一般”的事實(shí)
D.一個(gè)評(píng)估人不要一次評(píng)估太多員工
E.每次評(píng)估都先復(fù)查一下前一次或前幾次的績效評(píng)估

2.多項(xiàng)選擇題績效評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)源自自身的本質(zhì)特征,包括()。

A.績效評(píng)估的指標(biāo)體系總是局部的
B.績效評(píng)估的大量要素是主觀的
C.績效評(píng)估的大量目標(biāo)是短期的
D.績效評(píng)估的大量指標(biāo)是預(yù)測的
E.績效評(píng)估的信息是不全面的

3.多項(xiàng)選擇題人員分析一般分為()。

A.技術(shù)人員的分析
B.管理人員的分析
C.核心員工的分析
D.復(fù)合型員工的分析
E.一般員工的分析

4.多項(xiàng)選擇題人力資源專業(yè)人員在績效評(píng)價(jià)和反饋中承擔(dān)主要職責(zé)包括()。

A.利用績效信息進(jìn)行決策
B.給員工提供建設(shè)性的和誠實(shí)的反饋
C.診斷績效中存在的缺陷
D.協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)過程的管理
E.制定和主持訴訟程序

5.多項(xiàng)選擇題在績效管理中,直線經(jīng)理作為績效診斷專家需要扮演好()等角色。

A.員工的合作伙伴
B.員工的績效記錄員
C.員工的教練員
D.績效公證員
E.職業(yè)咨詢顧問