A.一個WBS
B.一個進度
C.一個項目范圍說明書
D.一個合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息,無法計算實際成本
A.項目管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目章程
D.溝通管理計劃
A.退出
B.妥協
C.平滑
D.強制
A.一個團隊成員在工作中犯的一個錯誤
B.團隊需要對其工作方式做出的一個變更
C.不滿足需求的一個項目管理計劃
D.由變更控制委員會拒絕的一個變更請求
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?