A.非正式
B.具體
C.定向
D.常設
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A.公司的戰(zhàn)略目標不留任何解釋余地
B.公司的既定目標不是其真正目標
C.公司的目標在本質上是方向性的
D.公司的財務目標來源于其戰(zhàn)略目標
A.非正式
B.業(yè)務
C.財務
D.戰(zhàn)略
A.盡量減少成本，最大化利潤，并最大化投資回報
B.在未來三年內，使我們的增長達到最大可能水平
C.實現(xiàn)收入增長25%，其定義是出售的物品數(shù)量乘以價格
D.在未來三年內，每月為價值20萬元的商品開票
A.戰(zhàn)略計劃
B.定向計劃
C.財務目標
D.戰(zhàn)略目標
A.《經(jīng)濟間諜法》使在美國從事競爭情報活動成為犯罪
B.使用競爭情報進行戰(zhàn)略性商業(yè)決策是不道德的
C.競爭對手的情報是合乎職業(yè)道德的，如果與競爭對手有關的信息從可訪問和可利用的來源收集到公眾
D.購買競爭對手的產品，并要求他們自己的員工評估他們以了解新的技術創(chuàng)新是競爭對手情報所遵循的不道德做法的一個例子
最新試題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
一個完整的組織結構設計不包括（）
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。