問答題湖南省省長在長沙買了一輛自行車，“騎車上路，一會要騎上人行道；一會路斷了要扛著車子過天橋；一會被交警攔住還教訓幾句；轉(zhuǎn)彎做個手勢，提醒后面機動車注意，被出租車司機搖下車窗，說你擺什么譜啊？幾乎一路挨罵?！苯?jīng)此“遭遇”后，他提出：城市，別讓自行車行路難。對此，你怎么看？

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5.問答題如果車輛超載或違法改裝，車主或貨車所屬企業(yè)只要繳納2000元罰款，即可一年暢行無阻。 國務院督查組近日在重慶暗訪，接到多名大貨車司機反映，豐都縣交通行政執(zhí)法大隊存在罰單“年票制”、以罰代管、執(zhí)法尺度不一等涉嫌違規(guī)執(zhí)法的問題?！傲P一次管一年”，這就是人們常說的交通罰單“年票制”。貨車超載，給公路交通帶來巨大安全隱患，同時嚴重損毀公路設(shè)施。按照相關(guān)法規(guī)，對于超載車輛，必須卸載超載重量并處罰款、駕駛證扣分等，才能放行。實行罰單“年票制”，實際上給超限超載、違法改裝大開了方便之門。表面上看，搞罰單“年票制”是執(zhí)法不規(guī)范、工作作風不嚴不實。但罰單“年票制”，并非豐都一時一地的“發(fā)明創(chuàng)造”，而是很多地方治理超限超載的潛規(guī)則。央視《焦點訪談》今年元月曾經(jīng)曝光，辦理罰款“月票”“年票”、以罰代管以及治超不作為等問題，在一些地方仍然普遍存在。本來是要治超，結(jié)果各地治超本身也亟待治理。對于罰單“年票制”，各地早有發(fā)現(xiàn)，但按下葫蘆浮起瓢，儼然成了“打不死的小強”。 這10多年來，超載治理一直是上至國務院、下到地方政府的要務之一，但正如媒體所言，超載治理本身有“越治越超”之虞。問題曝光后，豐都縣政府主要負責人表示，將在全縣開展執(zhí)法作風專項整治行動?？磥懋?shù)厥菍⑵錃w于執(zhí)法作風問題。問題恐怕不止于此，對于以罰代管、罰單“年票制”，實際上存在一種貨車與執(zhí)法者的同謀與共犯結(jié)構(gòu)。在一種違法行為很普遍的情況下，執(zhí)法者嚴格執(zhí)法的成本很高，而不作為的代價卻十分低廉。以罰代管，包括罰單“年票制”，本質(zhì)是執(zhí)法不作為，同時也讓超限超載者以較小成本獲得了逃避更重處罰的機會。 想要打死以罰代管、“年票制”這只“小強”，必須解除背后的同謀與共犯結(jié)構(gòu)。而要解除雙方“以罰代管”共謀，必須減少貨車司機超載違法，相應地，需要大幅降低我國公路運輸成本。但當前，公路運輸存在一種“越是罰款越要超載，越是超載越要罰款”的惡性循環(huán)，運輸成本降不下來，貨車如果不超載，貨主、司機都沒錢賺，甚至還要虧本。 我國貨車運輸成本及其結(jié)構(gòu)到底如何，現(xiàn)在似乎還沒有權(quán)威的說法。也正因為情況不明，治超變成一場沒完沒了的作風整治。據(jù)長途貨車司機們說，如果嚴格按規(guī)章來，出趟車一路要繳各種罰款幾萬元。這是很可怕的。有關(guān)部門應當認真調(diào)查研究，拿出切實有效的方案。一方面整頓交警執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為；另一方面，也要想辦法降低物流成本，讓司機不靠違法超載，也有錢賺。某縣為治理貨車運輸過程中超載問題，采取罰單“年票制”，即貨運司機或企業(yè)一次性繳納兩千元罰款即可一年暢通無阻。對此，請談談你的看法。

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政府辦公室正在舉行一場聽證會，突然有群眾站起來大吵大鬧，抗議聽證會不公正，其他代表也開始跟風抗議，有的甚至要轉(zhuǎn)身離開現(xiàn)場。你作為聽證會的負責人，準備如何處理？

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單位準備開展一次綠色環(huán)保進社區(qū)宣傳教育活動，領(lǐng)導把這個活動交給你負責，請問你準備怎么做？

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你值班時，接到某市民的電話，稱一輛黑車常年在某路口非法占道運營，你作為城管執(zhí)法人員，該怎么辦？

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單位組織一個艾滋病知識以及關(guān)愛艾滋病患者的宣傳活動，在市政府廣場上舉行，如果你是組織者，你應該怎么進行組織？

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天津水岸銀座2011年底開盤后曾一度連奪銷售冠軍的頭銜。然而2015年12月9日因為資金鏈的斷裂和主體工程存在缺陷而被要求拆除，這座尚未完工的天津水岸銀座超高商業(yè)樓盤的拆除計劃，刷新了“中國第一拆”。對此，談談你的看法。

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你們單位和其他單位一起舉辦晚會，可是觀眾太多，場地不夠，為了防止安全事故，領(lǐng)導讓你處理，你打算怎么辦？

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網(wǎng)絡安全事關(guān)國家安全和國家發(fā)展，有人認為網(wǎng)絡已經(jīng)成為陸地、海洋、天空和太空之外的第五戰(zhàn)場。對此你怎么看？

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旅游景區(qū)公廁投放免費手紙，受到游客和市民的好評。但有些游客使用免費手紙浪費嚴重，甚至有時會被游客扯很多塞進包里帶走。你認為如何改善這種現(xiàn)象？

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領(lǐng)導讓你安排單位同事到基層學習，你會怎么安排？

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你負責一個項目，由于領(lǐng)導給了你有誤的數(shù)據(jù)，造成了嚴重的經(jīng)濟損失，在總結(jié)會議上你受到了嚴肅的批評，請問你怎么辦？

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