多項選擇題波士頓矩陣分析通常有哪些戰(zhàn)略目標()。

A.發(fā)展
B.維持
C.收獲
D.放棄


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1.多項選擇題對(),卷煙商業(yè)企業(yè)將與其共同分析市場需求狀況和本地消費習慣,確定營銷目標和品牌定位。

A.戰(zhàn)略型供應商
B.常規(guī)型供應商
C.緊密型供應商
D.松散型供應商

2.多項選擇題卷煙品牌采購管理的目標是()。

A.根據需求預測結果組織適銷對路的卷煙貨源
B.保障卷煙貨源的持續(xù)供應
C.合理控制卷煙庫存水平和卷煙采購成本
D.從供應商獲取各種信息

4.多項選擇題卷煙商業(yè)企業(yè)為供應商提供的服務項目主要有()等。

A.渠道支持服務
B.營銷策劃服務
C.品牌推廣服務
D.宣傳配合服務

5.多項選擇題卷煙商業(yè)企業(yè)應合理確定每個品牌卷煙庫存的控制指標,具體包括有()。

A.經常庫存定額
B.安金庫存定額
C.季節(jié)庫存定額
D.最高庫存

最新試題

某客戶每周訂貨1次,該客戶上一個訂貨周期內的進貨量是100條,上期期末庫存量是5條,本期期末庫存量為10條。(1)請計算該客戶本訂貨周期內的實際銷售量;(2)若該客戶安全庫存為本周期內的實際銷售量的1.2倍,請計算該客戶的安全庫存數(shù);(3)請根據該客戶的安全庫存數(shù)計算其下一周期的訂貨量;(4)請簡述客戶保持合理庫存的意義。

題型:問答題

市場占有率可以揭示企業(yè)或品牌的競爭實力,反映企業(yè)或品牌在市場的地位和業(yè)績。

題型:判斷題

xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據資料如表所示(單位:萬支)請根據下表數(shù)據計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少?(計算結果保留兩位小數(shù))

題型:問答題

某卷煙品牌體系如下,請對該卷煙品類結構進行分析并提出優(yōu)化建議。

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卷煙零售客戶培訓中人員素質越低,培訓時間應越短。

題型:判斷題

撰寫卷煙品牌調查報告的提綱是什么?

題型:問答題

某煙草公司的某片區(qū)市場總人口10萬,根據調查統(tǒng)計,該片區(qū)市場居民吸煙率為28%,其中吸食卷煙人數(shù)占吸煙總人數(shù)的97%。同時調查顯示該片區(qū)市場吸食卷煙者人均年消費卷煙30條(200支/條),該煙草公司2007年在該片區(qū)市場銷售卷煙13400件(10000支/件),請計算出該煙草公司在該片區(qū)市場的卷煙市場占有率,并據此對其市場占有情況作一個簡要分析。(假設理想的市場占有率為95%)。

題型:問答題

某煙草公司部分卷煙牌號的信息如下:1、從價格上區(qū)分,卷煙五大分類標準是什么?請對以上牌號進行歸類。2、假定零售客戶的考慮順序是香型→價位→焦油量,如果該公司D牌號缺貨,客戶經理應向零售客戶第一推薦什么牌號?第二推薦什么牌號?請說明理由。

題型:問答題

某客戶2008年7月份對卷煙的需求量為440條,訂貨量為390條,請計算其需求強度并對此作出簡要分析。

題型:問答題

B品牌是國家“百牌號”目錄的重點品牌,××煙草公司半年前引入,為了做好B品牌的培育發(fā)展,品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點零售客戶進行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄:1、從這10個重點零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷售異常的情況?2、如果是因為貨源不夠和旁邊一卷煙零售戶低價銷售造成的銷售異常,客戶經理應怎么辦?

題型:問答題