A.庫存水平
B.在制品占用量
C.消耗定額
D.期量標(biāo)準(zhǔn)
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A.財務(wù)
B.管理
C.物流
D.銷售
A.交貨方式
B.交貨地點(diǎn)
C.時間間隔
D.交貨數(shù)量
A.倉儲容量
B.客戶需求
C.分揀效率
D.送貨日期
A.臨時派工法
B.標(biāo)準(zhǔn)計劃法
C.看板分揀法
D.滾動計劃法
A.倉庫容量
B.分揀方式
C.商品出貨
D.商品儲區(qū)
最新試題
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）