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A.橫道圖
B.折線圖
C.斜線圖
D.線型圖
E.網(wǎng)絡(luò)圖
A.信函溝通
B.電子郵件溝通
C.工地例會(huì)溝通
D.電話交談
E.走訪
A.全面負(fù)責(zé)制
B.經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.成本控制責(zé)任制
D.目標(biāo)責(zé)任制
E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制
A.CM單位是承包商,不是咨詢單位
B.承包型CM單位可以直接進(jìn)行分包的發(fā)包
C.咨詢型CM單位以總承包商身份參與工作
D.CM模式主要優(yōu)點(diǎn)是縮短工期
E.CM模式適用于設(shè)計(jì)變更可能性比較小的建設(shè)工程
A.分配任務(wù)
B.確定組織關(guān)系
C.法律約束
D.協(xié)調(diào)關(guān)系
E.認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)合同條件
最新試題
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有()。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法,正確的有()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是()。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動(dòng)中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。